郑州年销千万花商穿越疫情半岛体育官方网站登录入口

　　半岛体育官方网站登录入口半岛体育官方网站登录入口今年的“金九银十”，郑州的花商们已拼出了一个不可思议的小高潮。比如，刚刚过去的七夕，陈砦花卉集团双桥基地（以下简称双桥基地）的花卉交易规模同比增长10%以上。他们的目标很明确，既要夺回疫情期间带来的损失，更要提前为明年元旦起的销售旺季做准备。

　　在双桥基地A区92号的郑州绿万家，掌柜崔继梅是年交易规模过千万的花商之一。不同于一般贸易型花商，崔继梅在上游种植领域开拓多年，在郑州荥阳市自建了300余亩花田、6万平方米温室，主营红掌、凤梨、蕨类、常春藤、吊兰、口红吊兰、龟背竹等花品。此外，她在西安花市也开有档口，强化对西北市场的销售。

　　但正因摊子大，今年上半年突发疫情，给崔继梅的生意带来了刺骨之痛。如她所言，今年五一前的日子，每天都很难挨。一般贸易型花商避险，停滞交易即可，损失档口费用与人工成本。但对种植商而言，田里的花到了应收时间，该开就会开，花开了卖不掉、运不出，会烂在田里，并直接耽误下一轮花品种植。

　　“疫情导致春节、三月开春两档消费旺季全部错失，这相当于丢了全年近三成销售业绩。一整批荷兰菊全军覆没。”崔继梅说，她用尽所能想的一切办法，这包括建立各类电商渠道、打入各个社群。

　　5月初，国内花市贸易开始复苏，消费转暖。但此时，国内各省滞销花卉倾盆而下，不断挑战各类花品的价格底线，绿萝、红掌等出货价甚至低于10元/盆。

　　8月底、9月初并非花卉销售旺季。郑州花商之所以这么拼，打出了一个销售小高潮，是因为需要流动资金。崔继梅说，自家花田的存量货很多，急需。但此时价格太低，如全部抛售，她很是心疼；如果不抛售，更要忍受动销率放缓的周期。“我要在最近两个月赶快出货，为种植秋冬季花卉储备资金。”

　　崔继梅说，国内花卉整体价格要恢复至往年，绝非朝夕，除非出现局部花卉单品市场紧缺。当前要做的，要尽可能打通国内更多的渠道管网，让郑州花卉流入溢价更高的北方市场。同时，更要坚定信心，将上游种植环节做深、做强，毕竟自有种植的货源具备更强的利润空间。

　　不难看出，陈砦花卉市场列席国内五大花市，凭的是过往20年一批批河南花商的茁壮成长，支撑着该市场在国内交易量持续放大，走出中原、链接东西、纵贯南北。

　　如今，陈砦花卉集团拟在荥阳建设2300亩的花卉种植基地，崔继梅准备跟着一起去。她说，未来，当有更多郑州贸易型花商转为种植贸易一体的行家，这会将河南花卉产业经营做出规模、做好品质，打造整体品牌形象。